Como o movimento BDS escolhe o que boicotar?

Muitas pessoas com consciência sentem-se compelidas a boicotar todos os produtos e serviços de empresas ligadas de alguma forma a Israel. A questão é como tornar os boicotes mais eficazes e impactantes para responsabilizar as empresas. Devemos concentrar-nos estrategicamente num número relativamente menor de empresas e produtos cuidadosamente selecionados para obter o máximo impacto. Precisamos de visar empresas que desempenham um papel claro e direto nos crimes de Israel contra os palestinianos, bem como na violação dos direitos de outros povos/comunidades, e onde existe um potencial real de vitória. Foi assim que o movimento BDS conseguiu forçar empresas como a G4S, Veolia, Orange, Puma e Pillsbury, entre outras, a pôr fim à sua cumplicidade nas violações dos direitos humanos e nos crimes de Israel. O movimento BDS prioriza certas empresas como alvos, de acordo com os Critérios de Cumplicidade Corporativa. O movimento BDS é inspirado pelo movimento antiapartheid sul-africano, pelo movimento pelos direitos civis nos EUA e pelas lutas anticoloniais indianas e irlandesas, entre outros em todo o mundo.

Obrigando grandes empresas cúmplices, por meio de campanhas estratégicas e sensíveis ao contexto de boicote e desinvestimento, bem como estratégias bem pensadas dos acionistas, a acabar com a sua cumplicidade no apartheid israelita e nos crimes de guerra contra os palestinianos, enviamos uma mensagem convincente a centenas de outras empresas cúmplices de que a sua hora chegará, se não desinvestirem agora. Como um movimento interseccional que conecta a libertação palestiniana com as lutas raciais, indígenas, sociais, de género e pela justiça climática, também recomendamos priorizar o boicote a empresas que são alvo de mobilizações em outras lutas dos oprimidos. Recomendamos, quando aplicável, adotar uma política de investimento ético ou uma triagem de investimento baseada nos direitos humanos universais para impedir investimentos em todas as empresas cúmplices de violações dos direitos humanos em qualquer lugar.

Critérios de seleção de alvos do boicote BDS:

1. Nível de cumplicidade (com base em pesquisas precisas e convincentes que comprovem a cumplicidade)
2. Interseccionalidade (relevância do alvo para vários movimentos)
3. Reconhecimento da marca e apelo mediático (ajuda a alcançar um público mais amplo)
4. Potencial de sucesso.

Princípios operacionais do BDS:

• Gradualidade (incrementalismo na construção do poder para alcançar os objetivos finais)
• Sustentabilidade (manter as vitórias e aproveitá-las para avançar)
• Sensibilidade ao contexto (adaptar as táticas para se adequarem de forma ideal ao contexto político-cultural).

Empresas e bancos israelitas:

O movimento BDS visa a cumplicidade, não a identidade. No que diz respeito às empresas israelitas, não ser cúmplice implica:

1. Não estar implicado na ocupação militar, no apartheid ou no colonialismo de Israel; e
2. Reconhecer publicamente os direitos dos palestinianos ao abrigo do direito internacional, principalmente o direito dos refugiados ao regresso, em conformidade com a resolução 194 da ONU.
   Tanto quanto sabemos, nenhuma empresa israelita cumpre estas duas condições. Assim, o movimento BDS apelou ao boicote e ao desinvestimento em todas as empresas israelitas, a menos que cumpram as duas condições acima referidas.

Os nossos alvos israelitas prioritários são os líderes nos setores militar-securitário, tecnológico, energético, financeiro, diamantífero, agrícola, hídrico e agroindustrial que operam internacionalmente, tornando-os alvos relevantes para boicotes. Dividimos os alvos em três secções:

Alvos prioritários do boicote dos consumidores:

Todas as empresas cujos negócios com Israel contribuem para o genocídio, apartheid ou ocupação ilegal em curso podem ser cúmplices de graves violações do direito internacional e, portanto, enfrentar responsabilidades para a empresa, seus executivos e membros do conselho.

Alvos do boicote orgânico popular:

Estes são alvos, em alguns países, de campanhas de boicote orgânico popular, não iniciadas pelo movimento BDS. O BDS apoia estas campanhas de boicote porque estas empresas, ou as suas filiais ou franqueados em Israel, apoiaram abertamente o apartheid israelita e/ou fizeram generosas doações em espécie às forças armadas israelitas no meio do atual genocídio:

Alvos de pressão:

O movimento BDS apela ativamente a campanhas de pressão contra estes alvos. Isto inclui boicotes quando existem alternativas razoáveis, bem como lobbying, perturbações pacíficas, pressão nas redes sociais, litígios estratégicos, etc.

Desinvestimento e exclusão de contratos:

Além dos alvos de boicote e pressão, os alvos de desinvestimento e exclusão são indispensáveis nas ferramentas do movimento BDS contra empresas cúmplices. O movimento BDS trabalha para pressionar governos, câmaras municipais, fundos de investimento, instituições (incluindo universidades), sindicatos, etc., a excluir de contratos de aquisição e investimentos, bem como a desinvestir, conforme o caso, do maior número possível de empresas cúmplices, especialmente empresas de armamento, empresas de tecnologia e instituições financeiras. Na nossa lista de prioridades de desinvestimento abaixo, baseamo-nos predominantemente nas seguintes fontes autorizadas e nas suas pesquisas, com alguns dos nossos alvos exclusivos e bem pesquisados:

• Lista da AFSC de empresas implicadas no armamento do #GazaGenocide de Israel.
• Base de dados da AFSC Investigate de empresas que possibilitam a ocupação.
• Base de dados da ONU de empresas envolvidas no empreendimento ilegal de colonização de Israel.
• Base de dados WhoProfits de empresas que lucram com a ocupação israelita em curso.
• Lista Don’t Buy Into Occupation de empresas envolvidas no empreendimento ilegal de colonização israelita nos Territórios Palestinos Ocupados, nos quais instituições financeiras europeias têm investimentos.